기업 분석형 IP 전략

유통·무역·수출입 기업을 위한 기술발굴·IP 전략

현장성과 시장정보는 충분하지만 자체 연구개발 조직이 부족한 기업을 위해, 제품·시장·경쟁기술 분석을 바탕으로 기술요소를 발굴하고 특허 포트폴리오 방향을 설계합니다.

제품은 판매하고 시장은 잘 알지만 자체 R&D 체계가 약한 기업도, 사업·제품·경쟁기술을 분석하면 권리화 가능한 기술요소를 발굴할 수 있습니다.
핵심 과제시장과 고객의 요구를 기술 언어로 정리하고, 차별화 요소를 발명으로 구체화하는 것입니다.
SKY의 접근제품 구조, 사용 방식, 경쟁사 특허, 해외시장 흐름을 함께 분석해 권리화 가능한 포인트를 발굴합니다.
활용 방향발굴된 기술요소는 특허·상표·디자인 포트폴리오, 신제품 기획, 정부지원사업, 해외 진출 전략과 연결될 수 있습니다.

왜 필요한가

제품과 시장은 잘 알고 있지만 자체 R&D 체계가 충분하지 않은 기업도 사업·제품·경쟁기술을 분석하면 권리화 가능한 기술 요소를 발굴할 수 있습니다.

SKY의 접근

제품 구조, 사용 방식, 경쟁사 특허와 해외시장 흐름을 함께 분석해 차별화 가능한 기술 요소를 구체화하고, 특허·상표·디자인으로 연결할 수 있는 방향을 설계합니다.

프로젝트에서 기대할 수 있는 것

기술 요소 발굴, 신규 아이디어 구체화, 권리화 방향 설정, 신제품 개발과 해외 확장에 활용할 수 있는 IP 포트폴리오 설계를 기대할 수 있습니다.

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