특허는 등록 여부만으로 사업가치가 정해지지 않습니다. 어떤 시장에서 활용되는지, 경쟁기술 대비 차별성이 있는지, 실제 제품이나 거래로 연결될 가능성이 있는지가 중요합니다.
1. 특허의 가치는 기술환경과 함께 본다
기술보증기금 KPAS는 특허 자체의 특성과 해당 특허가 속한 기술환경의 특성을 함께 활용해 특허를 평가합니다. 특허평가에서도 권리 문서만 보는 것이 아니라 주변 기술환경을 함께 본다는 점이 중요합니다.
2. 사업과 연결되지 않은 특허의 한계
기업의 제품과 무관한 특허, 이미 중단된 사업의 특허, 권리범위가 지나치게 좁은 특허는 보유건수에는 포함되지만 사업전략에서 활용하기 어려울 수 있습니다.
정기적으로 포트폴리오를 점검해 유지할 권리, 보강할 권리, 해외로 확장할 권리를 나눌 필요가 있습니다.
3. 사업화 R&D와 포트폴리오
한국발명진흥회는 보유 IP의 제품화·상용화를 지원하는 특허기반 사업화 R&D 사업을 운영하고 있습니다. 이는 IP가 연구개발 결과물에 머무르지 않고 제품과 시장으로 연결되는 과정의 중요성을 보여줍니다.
4. SKY의 접근
기업의 기술·제품·시장계획을 먼저 확인하고, 특허별 역할을 핵심·방어·응용·해외 권리로 구분합니다. 이후 기술이전, 투자유치, 조달, 신제품 출시 등 구체적인 사업목표에 맞춰 보강출원과 신규발명을 설계합니다.
SKY의 상담 포인트
같은 제도나 출원방식이라도 기업의 제품, 공개일정, 목표시장, 보유권리와 예산에 따라 전략은 달라질 수 있습니다. 실제 프로젝트에서는 현재 자료를 먼저 검토한 뒤 필요한 조사·출원·시험·사업화 단계의 우선순위를 정합니다.
참고한 공식 자료
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※ 본 글은 2026년 8월 확인 가능한 공식 자료를 바탕으로 한 일반 정보이며, 개별 사건의 법률·기술 판단을 대신하지 않습니다. 제도와 요건은 변경될 수 있으므로 실제 신청·출원 시 최신 기준을 확인해야 합니다.