프로젝트 과제
해외 전시, 수출계약, 투자유치, 현지 유통계약 등을 앞두고 국내 특허·상표만 보유한 기업은 공개일정과 우선권 기한을 함께 관리해야 합니다.
SKY의 접근
목표시장, 경쟁사, 제품공개 일정, 예산을 기준으로 PCT와 개별국 직접출원의 우선순위를 검토하고, 상표·디자인도 함께 점검합니다.
북미 경험의 활용
미국·캐나다에서 축적한 법률·전문 경험을 바탕으로 현지 대리인과의 커뮤니케이션을 기술 및 사업 의도가 반영되도록 관리합니다.
기대효과
해외출원을 개별 서류작업이 아니라 실제 시장진출 일정과 연결된 글로벌 지식재산 프로젝트로 관리하는 것이 목표입니다.
※ 고객 비밀을 보호하기 위해 회사명·제품명·구체적인 수치 등은 공개하지 않은 프로젝트 유형 설명입니다. 실제 수행범위는 고객의 사업과 목표에 따라 달라집니다.