프로젝트 과제
기존에 출원된 특허가 실제 사업과 충분히 연결되지 않거나, 향후 상장·투자를 준비하면서 기술자산을 체계적으로 설명할 필요가 있는 기업을 대상으로 합니다.
SKY의 접근
사업모델과 제품군을 먼저 나누고, 핵심기술·응용기술·후속개발·방어권리·해외출원으로 포트폴리오 역할을 구분합니다. 단순 출원건수보다 기업의 기술 스토리와 권리구조가 일치하도록 설계합니다.
수행 범위
특허동향·경쟁사 분석, 기술 아이디어 발굴, 명세서·청구항 전략, 대규모 출원 일정관리, 해외출원 우선순위, 기존 보유권리 점검 등을 프로젝트별로 구성합니다.
기대효과
투자나 상장을 보장하는 것이 아니라, 기업의 핵심기술과 성장전략을 설명할 수 있는 IP 구조를 갖추고 기술자산 관리 수준을 높이는 것이 목표입니다.
※ 고객 비밀을 보호하기 위해 회사명·제품명·구체적인 수치 등은 공개하지 않은 프로젝트 유형 설명입니다. 실제 수행범위는 고객의 사업과 목표에 따라 달라집니다.