지식재산 분쟁은 법률적 승패만이 아니라 사업 지속성, 경쟁사의 시장행동, 제품 변경 가능성, 협상 카드까지 함께 봐야 합니다. 거절결정불복·무효·권리범위·침해위험을 사건 목적에 맞게 구조화합니다.
거절 대응심사결과·보정·심판 전략
권리 검토무효·권리범위·선행기술
사업 대응침해위험·협상·설계변경
01
거절결정불복·심판
출원 과정의 거절결정에 대해 쟁점과 선행기술을 분석하고, 보정 또는 심판으로 확보할 수 있는 권리범위를 검토합니다.
- 거절논리와 인용문헌 분석
- 청구항·지정상품 보정 가능성 검토
- 심판 진행 실익 판단
02
무효·권리범위 검토
등록된 권리가 실제로 유효한지, 상대방 제품이나 서비스가 권리범위에 들어가는지 기술·법률 쟁점을 함께 검토합니다.
- 무효자료·선행기술 조사
- 청구항·디자인·상표 권리범위 해석
- 침해·비침해 주장 구조 검토
03
경쟁사 대응과 리스크 관리
분쟁이 발생하기 전 경쟁사의 권리를 확인하고, 출시 제품의 위험을 낮추는 설계변경 또는 권리 확보 전략을 검토할 수 있습니다.
- 경쟁사 권리 모니터링
- FTO·침해 위험 검토
- 회피설계와 신규 권리화
04
사업과 협상 관점
분쟁 대응은 소송이나 심판만의 문제가 아닙니다. 사업 유지, 제품 판매, 라이선스, 협상 가능성을 함께 놓고 대응 시나리오를 설계합니다.
- 사업 영향도 분석
- 협상·라이선스 가능성 검토
- 후속 권리보강 전략