为什么需要
流通与贸易企业往往非常了解市场和客户,但缺乏把这些经验转化为技术资产和专利的内部机制。
SKY的方法
围绕产品功能、客户痛点、竞争者结构、海外市场趋势与相关专利进行综合分析,找出可差异化的技术点与发明主题。
如何应用
发掘出的技术要素可与专利、商标、外观设计相结合,并进一步延伸到新产品开发、政府支持项目、制造合作与海外拓展。
最终效果
即使看似“非技术型”的企业,也可以通过系统整理真实的差异化要素,建立企业价值与谈判优势。
※ 고객의 업종, 사업단계 및 목표에 따라 실제 프로젝트 범위와 전략은 달라질 수 있습니다.