企业分析型IP战略

面向流通、贸易与进出口企业的技术发掘与IP战略

对于市场经验丰富但内部研发基础较弱的企业,SKY通过产品、市场与竞争技术分析,发掘可权利化的技术要素,并设计专利组合方向。

适用对象流通 · 贸易 · 进出口企业
核心任务技术要素发掘 · 发明整理 · 权利布局
预期效果将品牌型业务拓展为技术/IP驱动型业务

为什么需要

流通与贸易企业往往非常了解市场和客户,但缺乏把这些经验转化为技术资产和专利的内部机制。

SKY的方法

围绕产品功能、客户痛点、竞争者结构、海外市场趋势与相关专利进行综合分析,找出可差异化的技术点与发明主题。

如何应用

发掘出的技术要素可与专利、商标、外观设计相结合,并进一步延伸到新产品开发、政府支持项目、制造合作与海外拓展。

最终效果

即使看似“非技术型”的企业,也可以通过系统整理真实的差异化要素,建立企业价值与谈判优势。

※ 고객의 업종, 사업단계 및 목표에 따라 실제 프로젝트 범위와 전략은 달라질 수 있습니다.