为什么需要
企业在向制造与研发方向升级时，需要明确先开发什么、先布局什么权利，才能形成有效的成长路径。
SKY的方法
从产品功能、部件结构、竞争者专利、技术趋势与空白区域出发，连接研发课题与权利化策略。
如何应用
最终可形成可用于新产品开发、技术转移、共同开发、优先采购、创新产品与政府项目的组合结构。
最终效果
企业获得的不是零散申请，而是与开发路线图相连接的阶段性知识产权体系。
※ 고객의 업종, 사업단계 및 목표에 따라 실제 프로젝트 범위와 전략은 달라질 수 있습니다.
对于计划向制造型或研发型企业转型的客户，SKY会分析产品结构、技术趋势与专利壁垒，并提出新产品开发与专利组合的方向。
企业在向制造与研发方向升级时，需要明确先开发什么、先布局什么权利，才能形成有效的成长路径。
从产品功能、部件结构、竞争者专利、技术趋势与空白区域出发，连接研发课题与权利化策略。
最终可形成可用于新产品开发、技术转移、共同开发、优先采购、创新产品与政府项目的组合结构。
企业获得的不是零散申请，而是与开发路线图相连接的阶段性知识产权体系。