服务结构型IP战略

面向运输与服务企业的服务升级与IP战略

SKY分析运输及服务企业的运营经验、流程优化点与客户体验元素,将其转化为可用于专利、商标及外观设计布局的策略。

适用对象运输 · 服务企业
核心任务服务流程分析 · 差异化权利布局
预期效果系统化服务竞争力并为业务扩展打基础

为什么需要

服务企业拥有大量无形经验,但若没有权利化结构,往往难以在扩张时有效说明和保护其竞争优势。

SKY的方法

分析客户接触点、运营流程、设备或平台使用方式,以及安全性与效率提升点,整理可权利化的要素。

如何应用

不仅可连接专利,也可连接商标、外观设计、提案资料、政府采购与认证策略,从而提升服务模式的可信度与独创性。

最终效果

企业的运营经验不再只是现场经验,而是可复制的商业模式与知识产权资产。

※ 고객의 업종, 사업단계 및 목표에 따라 실제 프로젝트 범위와 전략은 달라질 수 있습니다.